වලාකුළු මුහුදු ව්යාපාරය ජයග්රහණය කිරීම සහ වාර්ෂික ඉලක්කය සඳහා ස්ප්රින්ච් කිරීම - බයෝජුන් අලෙවිකරණ මධ්යස්ථානය වලාකුළු මුහුදු චාරිත්රානුකූලව බලමුලු ගැන්වීම සහ සැප්තැම්බර් අලෙවිකරණ බලමුලු ගැන්වීමේ රැස්වීම පැවැත්වීය

අගෝස්තු මාසයේදී, බයෝජුන් සන්නාමය විකුණුම් ඒකක 5,103 ක් වූ අතර එය වසර 8.1% ක වැඩිවීමක් පෙන්නුම් කරයි. සියලු මාදිලිවල විකුණුම් පියවරකින් පියවරෙන් පියවර වැඩිවීමක් පෙන්නුම් කරන අතර, මූලික ආකෘති Yueye පවුල සහ යුණිහායි විශේෂයෙන් හොඳින් ක්රියා කරයි.

ඔවුන් අතර, මාර්ගගත හා නොබැඳි නාලිකා යන දෙකෙහිම පාරිභෝගික අත්පත් කර ගැනීමේ මෙහෙයුම් අඛණ්ඩව සිදු කරන ලදී. ඔන්ලයින් පාරිභෝගිකයින් අත්පත් කර ගැනීම විකුණුම් ඒකක 700 කට වැඩි ගණනකට දායක විය. ෂියාහෝොංහොංහූගේ පාරිභෝගික අත්පත් කර ගැනීමේ වැඩසටහන මඟින් මූලික ප්රති results ල පෙන්වන අතර, ගිණුම් 554 ක භූතයක් විසින් ස්ථාපිත කර ඊයම් 447 ක් ජනනය කරන ලදී. නොබැඳි, මූලික නාලිකා එක් එකවරම උග්ර වී, අගෝස්තු මාසයේදී ගනුදෙනුකරුවන් 33,000 ක් අත්පත් කර ගැනීම. සුපිරි වෙළඳසැල් කොටස අකාර්යක්ෂම වෙළඳසැල් වසා දැමීමෙන් ගනුදෙනු පිරිවැය අඩු කරන අතර ප්රධාන උපාය මාර්ග තුනක් හරහා අඛණ්ඩව කාර්යක්ෂමතාව ඉහළ නැංවීම: ගනුදෙනුකරුවන් ආකර්ෂණය කර ගැනීම සහ පරිවර්තන අනුපාත වැඩි කිරීම.

පරිශීලකයාගේ පැත්තෙන්, යූඊයියා පවුල ඒකාබද්ධ ප්රවර්ධනයක් දියත් කළ අතර නිෂ්පාදන ජනප්රියතාවය සහ පරිශීලක ඇලෙනතාවය පාලනය කිරීම සඳහා වසර දෙකක සංවත්සර චතුරශ්ර කොටු සමග රැස්වීම සහ පක්ෂයක් පැවැත්වීම. බෙදාහරින්නාගේ පැත්තෙන්, මිණුම් ලකුණ වෙළඳසැල් සංවර්ධනය කිරීම හා ඇගයීම ගැඹුරු කිරීම සඳහා උත්සාහයක් කෙරිණි. බයෝජුන් අලෙවිකරණ ඇකඩමිය සාර්ථකව දියත් කළ අතර, හූවාවේ හි ප්රායෝගික අත්දැකීම් වලින් ඉගෙනීමට, නිතිපතා ඉගෙනීමේ අත්දැකීමක් ප්රවර්ධනය කිරීම සඳහා ෂෙන්සෙන් බැලීමට බෙදාහරින්නාගේ හවුල්කරුවන් සංවිධානය කරන ලදී.

"වලාකුළු මුහුදු ව්යාපාරයේ" මූලික මෙහෙවර කෙරෙහි අවධානය යොමු කිරීම, සැප්තැම්බර් මාසය සඳහා සමස්ත අලෙවිකරණ ඉලක්ක පැහැදිලි කර එක් එක් ආකෘතිය සඳහා විශේෂිත ක්ෂේත්ර හඳුනා ගත්තේය. Yuey Family අන්තර්ගත අත්පත් කර ගැනීම ශක්තිමත් කිරීම, effective ලදායී උපාය මාර්ග වලට පිළිපැදීම, ප්රමුඛ වෙළඳ නාම, මිණුම් සලකුණු සෙවීම සහ අඩු වෙළඳපල කොටස ඇති ප්රදේශවල වෙළඳපල කොටස වැඩි කිරීම. "වලාකුළු මුහුදු ව්යාපාරය" කෙරෙහි යුවහායි ඊ පූර්ණ අවධානය යොමු කළේ එහි මූලික නිෂ්පාදන වාසි ශක්තිමත් කරමින්, වර්ධක අවස්ථා වැඩි කිරීම කෙරෙහි අවධානය යොමු කිරීම සහ වෙළඳපල කොටස ග්රහණය කර ගැනීම සඳහා ය. පරිශීලක විඛණ්ඩනය ප්රවර්ධනය කිරීම සඳහා ෂියැන්ජිං "නිර්දේශිත නිලධාරියා" වැඩසටහන දිගටම කරගෙන ගියේය.

මෙම රැස්වීමේදී මෙම රැස්වීමේදී කළමනාකරණ කණ්ඩායම මෙම රැස්වීමේදී පැහැදිලි වැඩ අවශ්යතා නියම කරයි. බූජුන් අලෙවිකරණ මධ්යස්ථානයේ නියෝජ්ය සාමාන්යාධිකාරී (සටන් කලාපය) ෂි ජියාංගොං (බූජුන්ගේ පළමු ගෝලීය නිෂ්පාදනය වන යූයි ප්ලස් එහි මිලකරණ ව්යුහය පිළිපැදිය යුතු අතර පරිශීලක කීර්තිය පවත්වා ගත යුතුය. තවද, සමාගම සියුම් නිෂ්පාදන පුහුණුව ශක්තිමත් කරනු ඇති අතර, එය සාර්ථක විකුණුම් සඳහා යතුරක් ලෙස, සහ විශේෂිත පුහුණු ක්රියාමාර්ග ක්රියාත්මක කිරීම සඳහා, ටෙස්ට් ඩ්රයිව් කුසලතා ප්රමුඛතාවය දීම.

බූජුන් අලෙවිකරණ මධ්යස්ථානයේ නියෝජ්ය සාමාන්යාධිකාරී (මධ්යම කාර්යාලයේ) නියෝජ්ය සාමාන්යාධිකාරී (මහල මිණුම් ද mench ාශ ආකෘති සමඟ සංසන්දනය කිරීම අවධාරණය කළේ "උසස් තත්ත්වයේ අංගයන් එකම මිල හා උසස් බුද්ධිමත් ලක්ෂණ සහ උසස් බුද්ධිමත් ලක්ෂණ සහ යුමහායිගේ වාසි සමඟ සැසඳීමේ අවශ්යතාවය අවධාරණය කළේය. තවද, සියලු මුල පිරීම් effective ලදායී ලෙස ක්රියාත්මක කිරීම සහතික කිරීම සඳහා පාරිභෝගික අත්පත් කර ගැනීමේ කාර්යක්ෂමතාව අන්තර්ජාලය හරහා ලබා දීම කෙරෙහි සමාගම අවධානය යොමු කරනු ඇත.

බයෝජුන් අලෙවිකරණ මධ්යස්ථානයේ සාමාන්යාධිකාරී යූ ජියාන් විසින් දෙපාර්තමේන්තුවේ සංවර්ධන ඉතිහාසය ක්රමානුකූලව සමාලෝචනය කරමින්, සියළුම හවුල්කරුවන්ගේ වෙහෙස මහන්සිය හා ජයග්රහණ සහ එහි වාර්ෂික අරමුණු සාක්ෂාත් කර ගැනීම සඳහා අවසාන ස්ප්රින්ට් එකක් දියත් කිරීමේ අධිෂ් mination ානය තවදුරටත් පෙන්නුම් කරයි.

අවසාන වශයෙන්, ෂාඕ යිෆාන් විසින් වෙළඳපල බෙදාගැනීම අල්ලා ගැනීම සඳහා මූලික පදනම, අලෙවිකරණය පිළිබඳ ඉවසීම සහ විකුණුම් ඉලක්ක සපුරා ගැනීමේ අධිෂ් achone ානය පිළිබඳ අධිෂ් for ානය පවත්වා ගත යුතු බවත්, අලෙවිකරණය පිළිබඳ ඉවසීම යන අධෛර්යය පිළිබඳ අධිෂ් levels ානය පිළිබඳ විශ්වාසය, "හදවත්" යන අධෛර්යයේ ප්රතිශතය වැඩි කළහ. නිරවද්ය උපාය මාර්ග තුළින් සියලු නිලධාරීන් විශ්වාසය තබා ගත යුතුය.

කණ්ඩායම් චිත්ත ධෛර්යය මත, බයෝජුන් අලෙවිකරණ මධ්යස්ථානය "වලාකුළු මුහුදු ව්යාපාරය" සඳහා බලමුලු ගැන්වීය රැස්වීමක් පැවැත්වූයේ සෑම කෙනෙකුම විශිෂ්ටත්වය සඳහා උත්සාහ කිරීම සඳහා ආස්වාදයක් ලබා දීම සඳහා ය. සමාගම් නායකයින් මධ්යම කාර්යාලයට හා සටන් කලාප කණ්ඩායම් වෙත සටන් කොල්ලන්ට සහ සටන් කලාප කණ්ඩායම් වෙත පැමිණෙන අතර සෑම සටන් කලාපයක ප්රධානීන්ම එම ස්ථානයේම මිලිටරි ඇණවුම් අත්සන් කළහ. "මිලිටරි නියෝග ඇති කිරීම සහ අධිෂ් ප්රකාශ කිරීම" මගින් සංලක්ෂිත වූ මෙම බැල්මට, පැහැදිලි වගකීම් සහ if ණතා කර්තව්යයන්. මධ්යම කාර්යාල නිලධාරීන්ට "ඉදිරිපස සිට පසු වූ සම්බන්ධතාවයේ සමස්ත මෙහෙයුම් කාර්යක්ෂමතාව ඉහළ නංවමින් මධ්යම කාර්යාල නිලධාරීන්ට භූගත අලෙවිකරණයේ නිරත වී ව්යාපාරික පාර්ශවය සමඟ සමීපව කටයුතු කරනු ඇත.

අවසාන වශයෙන්, අගෝස්තු කම්කරු තරඟයේදී සුවිශේෂී ලෙස හොඳින් සිදු වූ කැපී පෙනෙන පුද්ගලයින් සහ කණ්ඩායම් සහ කණ්ඩායම්, සියලු සේවකයින් ආදර්ශවත් කාර්ය සාධනය තුළින් විශිෂ්ටත්වය සඳහා උනන්දු කිරීම සඳහා වූ සමුළුව පැවැත්විණි.

මෙම "වලාකුළු මුහුදු ව්යාපාරය" බලමුලු ගැන්වීමේ රැස්වීම පෙර වැඩ සමාලෝචනය හා සාරාංශයක් ලෙස හා අවසාන ස්ප්රින්ට් සඳහා පුළුල් යෙදවීමක් ලෙස සේවය කළේය. ඊළඟට, "වලාකුළු සහිත ව්යාපාරයේ මුහුද, පරිශීලක සේවා, පරිශීලක සේවා සහ වෙනත් ක්ෂේත්රවල ඉලක්කය සපුරා ගැනීම, සහ එක්සත් බලවේගයක්, ප්රායෝගික හා කාර්යක්ෂම ක්රියාවන් සහිත වාර්ෂික විකුණුම් ඉලක්කය සපුරා ගැනීම සඳහා බයූජුන් අලෙවිකරණ මධ්යස්ථානය හවුල්කරුවන් සමඟ කටයුතු කරනු ඇත.